Con la apertura del Club Casablanca Cancún, una inversión superior a los cinco millones de dólares, se consolida la expansión de la organización tenística deportiva más dinámica del país |
Fue un proyecto que se creyó a punto del colapso por un retardo involuntario de dos años y un huracán de por medio, pero 35 años de experiencia en la industria deportiva nacional salen a flote con un complejo deportivo que se constituye como el séptimo de Organización Casablanca, actualmente bajo el liderazgo de Norman Müller y con participación accionaria en éste del prestigiado empresario cancunense Rafael Obregón, cuya inversión supera los cinco millones de dólares.
Es con Club Casablanca Cancún, de 14 mil m2, con el que el grupo apuesta de nueva cuenta hacia su expansión al interior del país, que empezó con Los Mochis, Sinaloa, aunque ésta incluirá el sexto en la Ciudad de México, Club Casablanca Interlomas, y un octavo en Riviera Maya pero en lo futuro.
Actualmente la cadena Casablanca es una de las firmas líderes en el mercado de clubes deportivos tenísticos en México, con más de 100 canchas de tenis y siete albercas olímpicas, que han dado fruto a campeones estatales y nacionales, donde se han desarrollado programas deportivos de alto rendimiento, como el Sistema 10... Campeones Casablanca.
Asimismo mantiene en su primera línea deportiva a la Copa Internacional Casablanca de Tenis Juvenil, evento considerado como uno de los nueve mejores del mundo, sirviendo de plataforma a jugadores de talla internacional como Iván Lendl, Thomas Muster, Roger Federer, Marcos Bagdathis.


HISTORIA…
El estilo de vida de los hermanos Jaime y Mario Müller fue el punto de saque de un negocio con amplia posibilidad de éxito para satisfacer las necesidades de un mercado carente de ofertas dentro de la industria deportiva y de convivencia social. Pertenecientes a una saga golfística y conociendo de las limitantes y del potencial mercado que representaría un club alternativo, ambos estructuraron un producto integral deportivo con esencia tenística dirigido a un target medio alto, que lanzaron al mercado en el Valle de México en 1971 con la firma Club Casablanca.
“Estaban convencidos de los beneficios familiares y deportivos otorgado por un club, así que hicieron un estudio de mercado, adelantado para la época, en las colonias circundantes a su punto de referencia, Club de Golf Hacienda, las cuales contaban con una densidad poblacional importante, y decidieron edificar un club que incluyera una amplia variedad de deportes, ofreciendo más servicios a un menor costo que los clubes de golf.
“Estaban no sólo seguros del beneficio del proyecto en el plano social sino empresarial, y bajo la misión de fomentar la cultura del deporte y la convivencia familiar se dieron a la tarea de buscar un terreno que reuniera las características ideales para este fin, encontrando en el área de Atizapán de Zaragoza, Estado de México, el lugar adecuado, donde nace Organización Casablanca hace 35 años con mil 500 membresías”, comenta el empresario cancunense Rafael Obregón.
“Con el primer club en operación y la adhesión de Jorge Müller, los empresarios viajaron a la ciudad de Miami, Florida, para darle un plus a la naciente firma, consiguiendo la organización de la Copa Internacional de Tenis Juvenil como parte del circuito internacional. Esta decisión fue clave para que ahora el torneo haya progresado generosamente y sea considerado en la actualidad como uno de los nueve torneos más importantes del mundo, comparado con Wimbledon, el Abierto de Australia, Roland Garros, US Open, Osaka Mayor, Italian Open, Orange Bowl, entre otros”, refiere Obregón.
Cautivados por el exitoso ingreso de su producto, aún sin operar, los hermanos Müller decidieron ampliar horizontes y comenzaron casi a la par con la construcción del Club Casablanca Satélite, que entró en operaciones ese mismo año. De Satélite siguió Club Casablanca Santa Mónica y después Club Casablanca Lomas Verdes, con los cuales sumaron cuatro en el área norte del Valle de México.
Pero la inquietud de la familia pronto divisó otras plazas, como la Ciudad de México, concretando Club Casablanca San Ángel, y ya con cinco clubes en marcha en el área metropolitana decidieron probar fortuna al interior del país, aunque no como socios capitalistas sino como empresa operadora; esto ocurrió en Villahermosa, Tabasco. Sin embargo, esta acertada experiencia les dio el empuje para abrir ya como organización los clubes Casablanca Los Mochis, en Sinaloa, y finalmente el proyecto Casa Blanca Cancún, este último en sociedad con Rafael Obregón.
INCURSION EN EL CARIBE MEXICANO…
Dada la privilegiada situación geográfica y al óptimo desarrollo económico dotado de moderna infraestructura con relevantes servicios turísticos, la prominente ciudad de Cancún se posó como el escenario ideal para que el Grupo Casablanca llevara a cabo el desarrollo de este proyecto deportivo en expansión hacia el interior del territorio mexicano.
“Con una población estimada de casi 700 mil habitantes, porcentaje ideal para instituir uno más de nuestros centros recreativos y sociales, el proyecto contempló desde el 2003, año en que arrancó su campaña publicitaria en la zona, proporcionar un ambiente perfecto para realizar actividades deportivas en el ámbito profesional a la par de colaborar con el refuerzo de los valores familiares”.
No obstante el asegurar la competitividad en el sector deportivo, así como la instauración de las nuevas técnicas de entrenamiento que han marcado el liderazgo de clubes Casablanca, no fue un escalón fácil de subir en esta latitud cuando comenzaron los trabajos de construcción con la colocación de la primera piedra en el 2004; el proyecto tuvo que ser detenido debido a cambios en el diseño original, motivo que causó cierto desconcierto entre los lugareños que ya habían contratado membresías.
Conscientes del sector económico al que le estaban apostando, los dueños del complejo deportivo decidieron seguir adelante aunque fuera a paso lento y marcado, sin perder de vista el desarrollo de un club que cumpliera con las expectativas de nuevas técnicas y servicios ofrecidos. “Confiamos en Casablanca porque es una organización muy distinta a lo que pueden ofrecer los demás clubes en Cancún. En realidad no existe ningún otro complejo en la zona que no vaya más allá de gimnasios, canchas de tenis o, por supuesto, clubes de golf exclusivamente”, apunta Obregón.
CASABLANCA GRUPO
Y NUEVOS CAPITALES DE INVERSIÓN…
“Como toda empresa que inicia un nuevo proyecto en el que se involucran muchas partes e ideales, se nos invitó a participar en el concurso de los trabajos preliminares, como fue la construcción de la terracería con la cual se dejaría listo el terreno para el comienzo de la construcción del proyecto. Al término de esa labor la relación comercial entre Grupo Casablanca y mi empresa, Agregados y Maquinaria del Caribe, se daba por concluida”.
Sin embargo, en el lapso de la relación de trabajo con el Grupo Casablanca, Rafael Obregón adquiere una membresía dada la vocación deportiva familiar, que de alguna manera le conlleva a mirar a la organización desde otra perspectiva.
“Desde joven he pertenecido a clubes, como si fueran mi segunda casa. Representaban un espacio pleno de sano entretenimiento con los amigos, a quienes sigo conservando. Siento que los clubes deportivos han colaborado en mi formación y disciplina hacia el ejercicio, así como también al cultivo del respeto y la autoestima en un ambiente cordial y caluroso. Además mi esposa Lorena es una mujer que le gusta hacer toda clase de ejercicio y ha servido de ejemplo para mis hijos, Priscilla, Rafael y Christian, quienes son muy deportistas, razón de peso que me orilló a tomar el proyecto de los trabajos previos y la compra de la membresía.
“Tras un retraso de dos años en el arranque de la obra, yo como los demás miembros que habían adquirido membresías me acerqué a las oficinas de Ventas del club para saber las eventualidades que detuvieron los trabajos; tanta fue nuestra insistencia que se nos comentó que se había parado la construcción del club porque se estaban realizando cambios en el proyecto original, y en ese momento les solicité que nos dejaran cotizar la obra civil.
“Así fue como empezamos a conocernos y a tener relación, primero con su director general, Ricardo Sánchez Laso, y después con los dueños directos de los clubes Casa Blanca de la Ciudad de México, a quienes planteamos dejarles el club con llave en mano”, relata Obregón.
Con la intervención de la Constructora Agregados y Maquinaria del Caribe se comenzó la relación de trabajo en la que se entregó a los inversionistas el presupuesto de la terminación de la obra.
Posteriormente vino la oferta de una participación en la sociedad de clubes Casablanca, hecho que complació al empresario cancunense por involucrarse en un proyecto que veía con amplia empatía, el cual además daría empuje al deporte local, sobre todo en el rubro tenístico. “A pesar de que hubo desconcierto por el paro de la obra con la modificación del proyecto, en el cual no podíamos avanzar con los trabajos de construcción porque no sabíamos cómo quedaría, mi conocimiento acerca de la Organización Casablanca era positivo, ya que se ha destacado por tener un excelente nivel en todos los deportes, así que no dudé en aceptar la propuesta de ingresar a la sociedad con un porcentaje”.


CASABLANCA CANCUN…
Con 300 membresías vendidas de un total de 800 dispuestas para los usuarios en esta ciudad, un terreno de 14 mil metros de superficie y una obra que comenzaba a trazar las pinceladas del majestuoso complejo deportivo, arrancó la participación de la empresa cancunense Agregados y Maquinaria del Caribe.
Del monto total de la inversión en la construcción, la sociedad con Rafael Obregón se fincó con un 50 % del costo de los trabajos de edificación, sin contemplar el total del capital que representa la compra del terreno y lo invertido en el equipamiento del club, mismo que se haría con recursos de la organización Casablanca.
Con una inversión valuada hasta el momento en casi seis millones de dólares, el Grupo Casablanca ha generado 300 empleos indirectos en la construcción del inmueble, más 70 empleos directos entre directivos, profesores y planta de servicio y mantenimiento.
Dentro de las bajas registradas por el retraso del proyecto que significó ocho meses de aplazamiento de la construcción, el 50 % de los 300 miembros declinó y se realizó el reembolso a 150 usuarios del total contratado en un principio, de los cuales casi el 75% ha regresado al concretarse el inmueble. La consolidación de este proyecto se vio finalmente cristalizada con el ingreso del primer usuario a las instalaciones de Club Casablanca Cancún el martes 8 de agosto del 2006, a las 6 horas con 50 minutos.
FICHA TECNICA…
Ubicado en la avenida Bonampak, la empresa que dirige Teresa Gómez y un grupo de especialistas deportivos del más alto nivel dispone de cinco canchas de tenis con superficie har tru, única en su género en México, alberca semi olímpica, chapoteadero, área solar, cancha de usos múltiples, cafetería, área de snack, estancia infantil, vestidores y gimnasio fitness.
Otro de los plus que ofrece el moderno sistema de entrenamiento instituido en México como uno de los mejores del país es el Sistema 10... Campeones Casablanca, proyecto que sienta desde las primeras bases en la práctica del deporte ofrecido a los usuarios, hasta el diseño de un entrenamiento de alto rendimiento. El sistema 10… Campeones está incluido en seis disciplinas: tenis, natación, tae kwon do, gimnasia, fitness y basquetbol.
El éxito de este complejo, que cuenta en su totalidad con 100 canchas de tenis y siete albercas olímpicas, está respaldado a través de la exitosa organización de 200 eventos deportivos de índole nacional e internacional; siete torneos internacionales de tenis con excelentes resultados y el evento cumbre: la Copa Internacional Casablanca de Tenis Juvenil, considerado uno de los nueve mejores del mundo.
Uno más de los triunfos en el entrenamiento deportivo de actualidad que se suman a la labor de Club Casablanca es la práctica Body System, la cual destaca por brindar al usuario una diversión garantizada mientras ejercita su cuerpo a la vez que se reducen tallas de manera saludable.
Esta novedosa técnica de entrenamiento originaria de Nueva Zelanda fue creada por el cuatro veces campeón olímpico Stuart Les Mills, quien diseñó el Body Trining System con el objetivo de hacer más atractiva una rutina de ejercicios. Sus 30 años de experiencia en el fitness lo orillaron a la creación de Les Mills Internacional, empresa especializada en la oferta de programas de salud y dirección de empresas de fitness.
El Body System está integrado por diversas rutinas, como el Body Mix, Body Step, Body Balance, Body Jam, Body Pump, Body Combat, Body Attack y RPM, todas ellas basadas en coreografías que actualmente se implementan en más de cuatro mil clubes de todo el mundo.
El Body System tiene la peculiaridad de combinar pesas y aeróbicos que ayudan a modelar la figura, tonificar los músculos, perder grasa, fortalecer las articulaciones, mejorar la postura y desarrollar resistencia y fuerza.
Es una combinación de fitness, boxeo y artes marciales, que incluye calentamiento, entrenamiento, tonificación, abdominales y estiramiento, los cuales ayudan a perder de 300 a 600 calorías en una hora de clase.
Copa Internacional Casablanca de Tenis Juvenil, entre los nueve mejores del mundo, ha servido de plataforma a jugadores de talla internacional como Iván Lendl, Thomas Muster, Roger Federer, Marcos Bagdathis. |
PLANES DE EXPANSION…
“En Grupo Club Casablanca, sobre todo para el Club Cancún, es de gran interés ampliar las ramas de inversión hacia otros destinos de Quintana Roo, como Playa del Carmen; sin embargo, como lo marcan los estándares de mercado del grupo, esta ciudad del municipio de Solidaridad debe tener un determinado número de habitantes arraigados en el lugar. Playa del Carmen todavía es una ciudad con una población flotante, los viajeros la utilizan como trampolín para acercarse a otros destinos, muchas veces en busca de otros sectores laborales. Se ha comentado con la directiva del grupo y sí existe interés en un futuro mediano, aunque no hay nada concreto. En Chetumal hasta el momento no se ha realizado ningún estudio para evaluar al mercado de los clubes deportivos Casablanca; por el contrario, el grupo tiene el firme propósito de edificar otro club en la Ciudad de México en la zona de Interlomas, puesto que el estudio de mercado reveló un perfil y condiciones óptimas para su desarrollo.
“En cuanto a la expansión hacia fuera del territorio nacional, podría haber planes de proyectarse en mercados alternos como Centroamérica; sin embargo, en lo que respecta a las inversiones planeadas para los próximos dos años Casablanca está enfocado a la República Mexicana.
“Lo que sí es un hecho es que dentro de la planificación interna de Casablanca Cancún se proyecta la organización de alguno de los torneos de élite que maneja Grupo Casablanca, sobre todo en el rubro tenístico, el cual sentimos tiene mucho potencial. Por lo pronto en México tenemos siete torneos internacionales, tres se llevan a cabo en Los Mochis, otros tres están en el Area Metropolitana y La Copa Internacional Casablanca de Tenis Juvenil. Estamos gestionando traer a Cancún el torneo Future Chalenger alrededor de marzo de 20007”, menciona Obregón.
MISION…
“La sólida infraestructura corporativa de Organización Casablanca le permite ser líder en el desarrollo de programas deportivos, sociales y culturales. Es la única organización nacional que invierte en calidad de vida y fomenta la convivencia familiar y el desarrollo del bienestar físico, persiguiendo además un crecimiento empresarial de alta competitividad mundial. Me siento orgulloso de formar parte en el Caribe mexicano de este importante grupo, cuya misión será impulsar los valores deportivos”, finaliza Obregón.